精选优质文档-倾情为你奉上范围管理8、 工作分解结构中的每一项都被标以一个独特的标示符，标示符的名称是什么?A、 质量检测标示符B、 帐目图表C、 项目活动编码D、 帐目编码9、 编制项目范围说明书时不需要包含以下哪项?A、 成本/利益分析B、 项目历史C、 项目可交付成果D、 可测量的目标11、 范围说明是重要的，因为范围说明A、 为制定未来项目的决策提供依据B、 提供了项目的简洁概要C、 替项目干系人批准项目D、 提供衡量项目成本的标准14、 为了有效的管理项目，应该将工作分解为小块，以下各项中哪项不能说明任务应该分解到什么程度?A、 可以在80 小时以下完成B、 不能再进一步进行逻辑细分了C、 可由一个人完成D、 可以进行实际估算17、 客户要求进行范围变更。为了分析变更对项目的影响，项目经理应该回顾工作分解结构、变更请求、范围管理计划和?A、 绩效报告B、 职责分配矩阵C、 帕累托图D、 蒙特卡洛模拟20. 在项团队会议上，一个小组成员建议扩
