精选优质文档-倾情为你奉上合同评审管理办法为确保集团公司签署房地产开发项目相关合同的合法、准确、严谨，有效规避风险，特制订房地产开发合同评审管理办法，即日起予以遵照执行。为确保房地产公司签署合同的合法、准确、严谨，有效规避风险，制订本管理办法。 第一条、适用范围：集团公司房地产开发项目涉及的所有合同均应执行本管理办法。第二条、合同分类及职责分工：（一）合同评审主控责任人：是指房地产开发项目涉及的各类合同从起草、评审、意见汇总，报至总裁审批同意后，形成文本并签订这一期间的负责人。合同评审主控负责人分工如下表：评审主控责任人 合同分类成本合约部 施工类合同（详见附件二.一）物资部 采购类合同（详见附件二.二）设计部/成本合约部/前期开发部 技术服务类合同（详见附件二.三）设计部设计类合同（详见附件二.四）销售部销售类合同（详见附件二.五）前期开发部其它合同（详见附件二.六）（二）合同评审流程 合同评审负责人安排相关人员（项目总经理及以上岗位人员）与合同乙方就相关合同的前期谈
