精选优质文档-倾情为你奉上培训工作总结和计划 篇一：2014年培训工作总结及2015工作计划 （一）2014年人才发展工作总结 一、2014年度培训概况 2014年培训费用万元；参训人员338人次；培训课时7175小时。其中管理人员参加人次116人，技术业务人员271人。具体如下表（1-2）： （表2） 二、基于职业发展需求开展系列人才发展工作 为营造企业的全员学习文化，结合员工职业发展需求，开展了系列性、具有针对性的培训发展工作，基于员工的发展需求，进一步将培训工作有效落地。（1）“以教代学”内部专业培训实施 通过员工能力分析和组织流程关键点梳理，以内部专家为培训讲师，开展公司层和部门内部不同形式的培训分享课程，2014年共实施部门专业培训214门、跨部门总监级培训14门。加强对组织内部的知识和信息流通，打破部门墙。加速人才的发展，解决工作中的问题。通过系统的梳理专业知识，加强知识的结构管理，为构建学习地图奠定基础。 （2）内部讲师技巧培训 为提升内部授课的质量和
