精选优质文档-倾情为你奉上 5、安全内业主要内容安全内业既是安全管理的基础，又是安全管理的重要依据，它是安全生产管理过程的真实记录，能反映出工程项目安全生产管理过程中的工作量和基本状况，也能反映施工企业的安全管理水平。它的作用：一是为领导提供安全管理状况、管理决策和指导安全生产的依据。二是预知危险、消除隐患，总结经验教训，改进管理方法，提高管理水平。三是规避安全责任的有力证据。安全内业建立遵循的原则是：写你所做，做你所写，写你已做的。专人专管，真实性，切合实际，可操作。闭合管理，可追溯。随工整理，分类归档，安全内业资料的具体内容及做法如下：5.1、组织机构5.1.1、安全领导小组。小组长以项目经理为组长，内业要建立，同时要上墙。5.1.2、安全管理机构网络。建立以项目经理、技术负责人、项目安全副经理、专职安全员为链条的机构网络，内业要建立，同时要上墙。5.1.3、项目部安全、质量人员配备及其证件原件或复印件。5.1.4、劳务队伍。专业化队伍安全员证件原件或复印件。5.1.5、项目部个部门岗位安全职责，安全责任制。5.1.6、安全管理责任体
