精选优质文档-倾情为你奉上完善中国汽车行业物流管理体系的若干建议 【摘要】如何使中国的汽车企业在夹缝中顽强的发展，多数学者把目光锁定在汽车物流管理上。想要中国汽车企业在行业中迅猛发展，就必须对现在的汽车行业物流管理进行完善。 【关键词】汽车 物流 完善 1.我国汽车物流的产生 国内汽车公司在竞争中处于劣势，就必须想办法创收。节约原材料和提高劳动生产率的道路是走不通的，这时，人们就想到了1970年日本物流成本学说的权威人士西泽修所提出的“第三利润源泉”学说。所谓“第三利润源泉”就是对物流管理方面的重视，在控制和降低物流成本中谋取利润。可以说汽车行业物流管理是激励的汽车市场竞争的产物。 2.我国汽车行业物流管理的现状 现在的国内汽车行业大多数都已经将目标锁定在了汽车物流管理上，想从物流管理中获得利润。但是国内的汽车物流管理仍处在发展阶段，尚有很多不足之处。 2.1对汽车物流管理认识不足。现在，还是有一部分的国内汽车行业对汽车物流管理的认识不到位。由于中国的汽车企业一直对“第一利润源泉”和“第二利润源泉”即减低原材
