推进6-S管理体系的建立步骤(共34页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上学习6S管理体系应掌握的知识1、什么是6S？2、6S的基本概念是什么？3、6S管理意识化口诀4句话4、6S检查“看”的方法有哪些看点和要看的问题点。5、推行6S管理的十二种技战术。6、推行6S管理的好处有哪些？推进6 S管理体系的建立步骤6 S管理体系的建立步骤一、导入培训与宣传造势。1、中高层管理人员与推进人员的培训教育。2、班组长的培训教育。3、一般员工的培训教育。4、造势会议誓师大会宣传标语、横幅等。二、推进组织建立1、成立6 S管理组织。2、6 S管理小组组长的挑选。3、6 S管理组织的职责、权限。4、各组织的运作。三、6 S管理策划1、6 S管理方针、目标的制定。方针：全员动手，齐抓共管6 S；持续改善，管理再上新台阶。目标：一个月变样：整治乱丢乱放，清理垃圾。季度变大样：地面无垃圾，设备见本色，堆放有序。半年彻底变样：工厂清洁，设备新，员工有礼貌。