精选优质文档-倾情为你奉上探讨项目化运作理念在企业管理中的运用1 前言 美国项目管理专业资质认证委员会主席说：“在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项目。”项目是一个组织为实现自己既定的目标，在一定时间、人员和资源的约束下，所开展的一种具有一定独特性的一次性工作。本人认为由于项目化管理的优势和先进性，其是当今世界公共事业及大型工程中普遍采用的一种运作方式，也具有在今后相当时间内长期存在并不断发展完善的趋势。目前很多公司的管理方式有项目化管理的雏形，本人认为有必要探讨一下项目化运作理念在公司管理中的运用，以提高公司的管理效率、降低管理成本、提高管理水平。2 项目管理概念项目管理是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，运用相关的知识、技术和手段，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化的过程。由于目前项目化管理大多数运用于工程建设领域，并形成了一系列成熟的管理模式，而在企业管理方面则相对运用较少，或被动地进行运用，还有相当潜力可挖。许多跨国公司都认为，企业
