推进企业安全生产融合管理整体提升(共7页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上推进企业安全生产融合管理整体提升2012年,危化企业将面临安全生产融合管理和整体提升二个基本问题,牢固树立“科学发展和安全发展”理念,认真总结传统的经验管理和成熟的制度管理做法,紧密结合现代企业安全生产管理要求,科学推进企业安全生产融合管理,使企业安全生产管理水平有一个整体上的提升,是企业安全生产管理发展的必然趋势。一、如何推进管理1、出台指导文件,政策措施再配套根据上级有关文件精神,建议危化领域出台年度安全生产管理实施意见,重点配套出台三级企业安全标准化评审办法、班组岗位安全标准化建设意见、企业“四位一体”融合管理意见(“四位一体”指危化企业生产“健康、安全、环境、质量”合为一体的管理模式)、企业“一化二重点一重大”安全管理意见(“一化”指安全生产标准化,“二重点”指15种危险工艺和60种危险化学品,“一重大”指重大危险源)等相关指导文件,关键从“荣誉、行政、经济、法律”等四个手段上,不断强化政府的各项政策措施,保障企业安全生产持续稳定发展。如在荣誉上与企业评先评优、信用等级、知名品牌等企业利益和荣誉挂钩,在行政上与企业申报上市、

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