施工现场项目部架构(共8页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上施工现场项目部设置:(1)项目部领导层:设项目经理1人负责项目全面管理,项目副经理1人负责项目生产及安全管理,项目技术负责人1名负责项目的技术及质量管理。(2)项目管理层:设行政专职1人(负责项目部日常办公生活后勤保卫等的管理),施工技术专责3人(土建1人负责建筑施工技术管理,电气1人负责设备及照明用电的施工技术管理,机械1人负责设备安装及调试的技术管理),质检专责12人(负责项目的质量管理),安全专责12人(负责项目的安全管理),预结算专责1人(负责项目的经济管理及结算),物资管理专责1人(负责项目设备物资采购及管理),财务专责1人(负责项目财务管理),另设资料员,仓管,出纳各1人。(3)施工作业层:根据施工内容设置测量班(3人),桩基础班(6人),机械班(含运输车辆及挖土机起重6人),结构施工班(负责搭设脚手架,钢筋绑扎,模板按拆,混凝土浇筑等30人),装饰施工班(负责砌体,抹面及贴砖,油漆等20人),设备及管道安装班(含金属件制按8人),电工班(负责设备电气接入及照明接地等6人),杂工班(负责保卫,抽水,清洁等6人)。具体见如下组织机

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