施工现场的材料、机具设备管理制度(试行)(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上编号:设备GZ200502号施工现场的材料、机具设备管理制度(试 行)为了加强施工现场的材料、机具设备的管理工作,促进施工现场的材料、机具设备管理工作达到计划性、标准化、程序化、规范化,保证质量,降低物料浪费,提高施工生产经济效益的目的。根据公司一体化管理体系的相关规定和公司对工程项目的成本核算的要求,以及施工现场的实际情况,制定本制度。一、凡工程项目施工所需用的各种类材料、机具设备设施,自进入施工现场进行的验收、堆放、保管、监督使用、检查、反映、余料清退场等,均属施工现场材料管理工作范围。二、材料管理人员必须严格执行施工现场材料员岗位职责、施工现场健全帐册的方法、仓库管理的制度以及相关规定和制度开展日常工作。三、材料员负责材料、机械设备等管理工作。材料员的配置,根据施工现场的实际情况而定。一般设收料员一人、发料员一人(专职或兼职)。四、使用的一切材料、机械设备,实行计划采购、定时定量进场、责任管理、限额审批领用的管理制度。五、严格执行各项管理制度,现场要有切实可行的材料管理规划,应有施工平面布

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