最新资料推荐企业预算控制系统以过程控制为核心的预算系统一、预算系统的哲理预算系统作为企业内部管理的核心手段和基本工具，对其性质及效用的认 知和理解，反映了一个企业的管理哲学。这一哲学概念，是构建预算系统的理 论基石和指导方针，并将最终决定预算所能发挥的作用和作用的深度。兵法云：“用兵之妙，存乎一心” O此“一心”者即为如何理解预算的本 质并在实际操作中出神入化地运用之。1. 1资源的优化配置凡以公共资源（投资者和债权人投入的资源）作为权益资本和（或）营运资本 （全部或部分）的企业，都是市场资源配置的具体模型。1. 1. 1资源优化配置的责任资源的二次优化配置是资源接受者（企业）的责任。企业对资源的责任表 现为2个层次：对资源的最佳配置；通过资源的最佳配置和运用，完成企业口 标，实现资源所有者利益安全化和最大化。1. 1. 2通过预算实现二次资源最佳配置企业资源的二次配置是一个基于企业经营目标的有序过程。以经营H 标为标的配置资源，可以保证资源的投入是理性而非盲LI的，是与资源所有者 利益密切相关的，是“有的放矢”，在资源投向的最初决策上阻
