1、某银行党委书记抓基层党建工作述职报告按照总行党委要求，现将 2017 年抓基层党建工作情况述职如下，请领导和同志们予以评议。一、履职情况（一）强化政治担当，种好“责任田”。牢固树立“ 抓好党建是最大政绩”的理念， 认真履行“ 三个责 任”，把加强系统党建工作这个首要政治任务紧紧抓在手上。一是履行主体责任，分行党委不松手。省分行新一届党委成立不久，即制定出台进一步加强党建工作的意见，从组织领导、制度落实、支部和党员队伍建设、党务干部配备、经费保障、党费管理、抓党建促业务等七个方面提出明确要求，把主体责任贯穿落实到党建工作各方面。二是履行第一责任，党委书记不甩手。任职半年多来，深入 10 个市分行
2、和 18 个县支行、扶贫工作组调研，每次都把党建工作放在首位，指导基层行抓实党建、带动全局。参加所在的人力资源处党支部会议，对组织部门抓好系统党建提出具体要求。围绕学习总书记视察 xx 重要讲话和十九大精神，面向机关党支部书记和市分行党委书记2 次讲党课，抓住关键少数，提升书记抓党建的能力。三是履行“ 一 岗双 责” ，班子成 员不袖手。坚持把推 进“两学一做”学习教育常态化制度化，作为抓好基层党建的有力抓手，做实学、做、改“三个关键 ”环节。一是深入“学”。改进党委中心组学习，重点学习十九大精神，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑。二是对标“做” 。制定 党员积分管理考核实施办法。三
3、是着力“改” 。坚持问题导 向，查找解决存在的不足和问题。坚持把责任传导给班子成员，重新调整班子成员分工，督促每名班子成员自觉担负起分管领域的党建责任。班子成员都结合分管条线工作实际，坚持党建业务一起抓，相互促进、相互推动。（二）从严管党治行，筑牢“根和魂” 。 作为行长，认真贯彻党的路线、方针、政策，坚持正确的政治方向，是我的首要职责。因此，对于党中央、国务院和省市领导机关的文件和指示，我都认真学习，掌握精神实质，结合我行情况，制定科学决策，抓好落实工作。譬如，党中央、国务院要求 xxxx 年经济要进一步稳定，改革要进一步深化，我根据总行制定的指导思想和任务，提出了我 行 xxxx 年“转变
4、观念，锐意改革; 改善服务，广聚资金，调整结构，从严治行，强化管理”的总的奋斗目标。经行务会议讨论通过后，作为全行的工作重心，通过层层贯彻落实，使我们的改革有了新突破，各项存款超额完成了年度计划，信货资金使用效益显著提高，内部管理工作进一步加强;又如，为了认真贯彻执行“控制总量，调整结构” 的金融方针，我和计划科、信货科的同志共同研究具体措施，在反复宣传、统一思想的前提下，严把新货款投向关，保证了全行不超信货规模、不超差额、不占用联行资金。一、二类企业货款比重上升，三、四类企业货款比重下降，信货结构有明显改善。 进入 xxxx 年，为了使我行的改革迈出更大步伐，于 3 月份组织人员赴外地学习。
5、结合我行情况，我主持制定了xxxx年金融体制改革方案、 目标承包实施细则和劳动人事制度改革方案，经报市 政府和市体改委批准后，在全行试行了经营目标承包责任制。通过指标分解，层层承包，全行上下形成了人人肩上有指标，千斤重担大家挑。同时，我们时基层也明确了责任制，使他们既有压力，又有活力。我们又修订了年度评比办法，明确承包任务完成情况计分评先。由于这一系列的科学决策，进一步调动了各科室、各基层和全行干部职工的积极性和创造性。在业务竞争更加激烈、信货资金空前紧张的严峻形势下，较好地完成了各项承包任务。 (二 )抓好 资金调 度，维护银行信誉 xxxx 年，信货资金异常紧张，供需矛盾空前突出。如果信货
6、资 金营运不好，该保的企业保不住，应支付的存款支付不了，不仅不利于国民经济的稳定发展，而且将有损于银行的信誉。因此，抓好资金问题，是行长的主要职责。 xxxx 年我分管计划和信货工作。面对紧缩银根、信货资金供需矛质十分尖锐的严峻形势，我首先从形势教育入手，讲明国家紧缩银根的重要意义，分析影响信货资金来源和运用的主要因素，指出我们应当采取哪些对策，使各级领导千部认清形势，统一思想，振奋了精神，树立了战胜困难的信心和决心。其次，采取多种措施大抓存款，不仅一把手亲自抓，而且动员全行千部职工人人抓，并明确规定，对干部、职工业余榄储要给予一定物质奖励，从而很快形成了全行上下通力合作，大抓 存款的可喜局面
7、。在抢购挤兑风最严重时期，全行各部门都通力协作，千方百计保证了存款支付，安定了储户心理，维护了我行的信誉，很快扭转了被动局面。再则，在社会上集资风盛行，存款又出现了大滑坡时，我一面向市政府和上级行提出刹住集资风的建议，同时召开有关会议，并从机关抽出 26 名同志，深入各所、社，经过 20 多天的艰苦努力，很快刹住了集资风，稳住了储蓄存款，保证了第四季度储蓄任务的完成。到年末，我行各项存款，增加了 7114 万元，超额完成了年度计划的 15. 1%。存款自给率由上年的 60%提高到 64.5%。第四，抓好资金调度工作。由于今年信货资金十分紧张，我和负责计划、信贷的同志们都认真坚守岗位，及时掌握资
8、金变化情况，分析资金变化因素，研究制定平衡资金的措施，不失时机地调度好资金，使我们的信货差额和规模都没有出现大的问题。既保证了全行不超常额、不超规模、不占用联行汇 差资金，又做到了“四保” ，即：保证了全行存款支付，保证了开户单位的工资正常发放，保证了农副产品收购资金兑现，保证了双节物资供应资金的需要，同时促进了经济的发展，维护了安定团结的政治局面。最后抓了信货结构调整工作，本着控制总量，调整结构，保证重点，压缩一般原则，对乡镇企业进行了评估。并在此基础上，按四种类型进行了分类排队，实行区别对待，扶优限劣。要求新增货款投向要保重点企业，二类企业货款保证平衡，三、四类企业货款只准下降，不准上升。
9、经过职 能部门和各所、社的共同努力，改善了信货结构。在信货资金十分紧张的情况下，有效地支持了我县国民经济持续、稳定的发展。我行今年各项货款增加了 3251 万元，增长 11.2%，保证了我县多增长，少增资，速度和效益同步增长。 (三 )抓好 领导班子建 设，做好思想政治工作 xxxx 年是我行任务最重，困难最大的一年，也是各级领导干部经受严峻考验的一年。一年来的实践证明，我行的各级领导班子是团结战斗、能打硬仗、维护大局、勇于进取的领导班子。我们之所以能这样，是我们长期重视班子的思想建设和作风建设的结果，在思想建设方面，我经常组织领导干部学习党的文件、中央领导同志的讲话和上级指示精神，讲自己的心得体会，引导大家正确认识形势，了解紧缩银根的意义，掌握党的路线、方针、政策，自觉地同党中央在政治上保持高度一致。在作风建设方面，几年来，我引导各级领导干部，养成了公是公，私是私，公私分明的观念。处理公事坚持原则，严明纪律，奖优罚劣，一丝不苟，同级干部和上下级干部职工之间不分职位，友好相处，增进感情，互相帮助。由于平时形成了政通人和的局面，在 xxxx 困难的形势下，大家都能识大体，顾大局，团结协作，共渡难关。
