无奈的叹息：某电子科技有限公司互联网方向拓展案例案例简介：2005年，是这家公司步履维艰的一年，业务难以拓展，招聘难以聚 才，于是他们开始探索互联网，企图寻求新的出路。五年之后，他们 依然原地踏步，2011年，员工陆续跳槽，财务入不敷出，濒临倒闭。失败原因：病急乱投医，对互联网认知太少。自身经营管理模式有问题的时候再 提倡互联网极易引发职工信念的慌乱无措。我的评论：互联网是一把双刃剑，我主张非互联网行业不要在没有搞清楚自身的 瓶颈在哪里之前就进入这个陌生的领域。案例详情：2010年暑假，受朋友之邀我来到这家公司担任营销顾问一职，为期 半个月。在这之前我对他们一无所知。刚到公司的第一天，他们的项目经理跟我说，请你帮帮我们公司，我 们做了五年的互联网了，但是这方面的业务一直一筹莫展。以下是来自这位项目经理的详细阐述：我们在06年以前是做教育软件的，像你初高中时的课本里不是都附 带光盘嘛，光盘里面就有帮助你学习的软件，当时我们就做类似的那 一块，但是这一块的业务很难拓展，于是后来我们开始做教师方面的教学资源，以备课和教案为主。我们还为此制作
