公司保密体系的建设及措施随着公司规模的扩大及业务的拓展，公司对保密工作的需求越来越强 烈，为企业发展构建安全屏障成为需解决的问题，结合公司的实际情 况考虑保密体系的建设，不能单单依靠技术层现实现保密的作用， 而 应该将公司管理、业务流程及技术手段结合起来，用制度约束人，进 而形成新的安全运作模式。一、保密体系的目标由于公司的性质及保密程度的高低，建立一个以预防发现和消除泄密 隐患为主的保密体系，将保密制度及保密手段渗透到业务流程的各个 环节，减少不必要的可能发生泄密的环节，而且一旦发生泄密情况， 以责任人为点，业务流程为线，能够在最短时间找到泄密点加以补救 或惩罚责任人。保证公司的业务运行终处于受控状态， 使保密管理无 缝隙、无漏洞，将保密管理工作纳入系统化、规范化、效率化的轨道。二、保密体系的构建综合保密体系的目标，拟从六个方面构建我公司的安全保密体系： 保 密管理宣传教育体系、保密管理规章制度体系、保密管理组织机构体 系、保密管理定密工作体系、保密管理技术防护体系、保密管理监督 检查体系。具体如下:（一）保密管理宣传教育体系作为公司发展的安全屏障，
