海寰教育-2017二级建造师-施工管理-考前重点(共15页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上二级建造师建设工程施工管理考前重点专心-专注-专业P1 建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成（实施阶段），通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标，进度目标和质量目标得以实现。P1 项目管理的核心任务是项目的目标控制（费用目标、进度目标和质量目标）。P3 项目实施阶段包括：设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。五方管理参与方涉及阶段目标任务业主方涉及整个实施阶段投资目标是指项目的总投资目标其中安全管理是最重要的任务（核心）设计方涉及整个实施阶段、自身的三大目标及项目总投资目标三管三控一协调主要在设计阶段设计成本及总投资建设项目工程