精选优质文档-倾情为你奉上现代人力资源管理 岗位工资设计技术主讲：罗双平大家好，今天我们来探讨岗位工资设计问题。这个岗位工资现在是我们企事业单位人事度改革当中重点之一。这个人事度改革的内容之一就是分配制度改革，这个分配制度里面重点是与岗位工资的问题，这个岗位工资怎么设计，怎么能够正确的决定岗位的价值，也就是我们建立科学的公平的一个岗位制度、岗位工资，这是我们改革中一个很难的问题，那么这个问题怎么解决，也就是我们怎么设计出一个比较公平，比较科学，比较合理的岗位工资。今天就这个问题我们进行探讨。在探讨之前，我们首先看一下有关的政策。岗位工资的政策，无论从企业方面，事业单位方面，国家都有明确地规定，比如：关于深化国有企业人事、劳动、分配制度改革的意见国经贸企改 3 完善企业内部分配方法。建立以岗位工资为主的基本工资制度，明确规定岗位职责和技能要求，实行以岗定薪，岗变薪变。岗位工资标准要与企业经济效益相联系，随之上下浮动。允许企业根据本企业特点，采取形式多样、自主灵活的其他分配方式。无论哪一种形式，都应当坚持与职工的岗位职责、工作绩效和实际贡献直接挂钩，真正形成重实绩
