精选优质文档-倾情为你奉上班组学习管理制度一、总则班组是支撑企业生产经营活动的最基本单位,是培育企业学习力和竞争力的最基本土壤,同时也是新时期班组建设发展的必然趋势,通过从“制度+控制”到“学习+激励”的转变,提高班组成员对理论和技术学习重要性的认识,实现企业效益最大化和员工自身价值最大化,为此特设定本管理制度。 二、基本原则1、以人为本原则:班组学习要着力于提高员工整体素质,把学习与工作结合起来。工作学习化,使员工体验到生命的价值;学习工作化,使班组不断创新提高。2、科学创新原则:必须运用科学的学习方法,敢于创新,勇于创新,在学习中循序渐进不断改进学习方法,系统地学习新知识,培养班组成员的创造力,推进班组的文化、治理和技术创新。三、基本要求1、班组学习要拥有共同愿景和共同目标,以团队学习为特征,以增强班组学习力、提高班组整体素质为核心。2、要制定严谨的班组学习实施措施,让班组成员全身心地投入学习中,使班组的创造力、竞争力和业务能力水平随班组成员创造力的增长而不断提高和强化。3、要创造良好的学习氛围,制定明确的学习目标和学习计划。要坚持理