精选优质文档-倾情为你奉上质量控制的监理措施1、施工准备阶段质量预控措施（1）在开工前2周监理人员进驻工地，完善监理组织机构、确定监理岗位，明确各人员的职责和工作范围。（2）总监与专业监理人员进场后及时与业主代表和施工单位建立联系，并安排做好监理组的各项物质准备：办公设施、测量、检测工具、交通、通讯工具。（3）熟悉设计图纸和施工承包合同。总监组织监理人员对图纸进行会审，对地质勘测资料进行了解，对工程量进行计算，对项目工序进行分解，对承包合同中的各种条款进行熟悉。（4）对现场情况进行了解现场了解的内容主要是：现场场地与设计文件是否吻合，是否存在造成工程延期、影响工程实施的因素。1）设计阶段未发现，图纸上未标明的地上、地下构筑物；2）施工中可能危及安全或影响施工的构筑物，尚未搬迁的房屋、地下障碍物、暗管、河浜、地下管线和地面上的电杆、树木等；3）施工前估计不能按时交接的场地；4）施工进出场通道、排水出路。现场了解的作用是掌握第一手资料，便于监理对施工方案和施工准备工作提出要求，上面各种问题可能涉及造价和进度，并会对施工方法产生影响，是
