稀土矿山技术部管理制度(共7页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上稀土矿山技术部管理制度一、计划管理1、技术部必须依照采矿车间下达计划进行组织施工,未经分管领导同意不得擅自修改计划。2、技术部针对下达的计划必须在两天之内提出修改意见,否则将视为认可。3、由于特殊情况需要对计划进行修改的要向采矿车间地采提出计划变更要求,并说明原因。二、施工质量管理1、技术部所有施工地点必须有签字下达的设计或则车间领导授予,否则视无设计施工,不予验收。2、工程施工要按照工程质量验收规范进行,不符合验收规范地点必须及时处理。3、出现重大质量事故必须立即停止施工,由公司工程验收管理小组确认处理方案后方可实施施工。三:验收标准巷道掘进按一次成巷指标进行验收,未达到设计要求的巷道不予验收。矿房开采验收标准按矿房设计要求进行验收。其他单项工程验收按单项验收标准执行。1、平巷掘进验收标准按照设计断面尺寸验收,验收项目:巷道底宽,腰线宽,墙高,巷道中心高,三心拱半径。不得欠挖,超挖不大于250mm。如一处超过两项不合格且长度超过3米或连续5米有一项或多项不合格项视为不合格巷道不予验收。巷道断

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