公辅车间横向考核表.doc

部门横向考核表公辅车间项目项目细分评分标准被考核部门考核情况得分协调与配合做好与炼钢车间的协调与配合。如有欠缺，每项扣1 5 分。企管部办公室帮助各车间提高生产资料质量，降低 成本。如有欠缺，扣2 5 分。采购部设备管理负责对各车间的设备管理情况进行指导和检杳。对各车间的设备 管理情况指导检 查不到位，扣1 3 分。机电装备部设备维护1.负责设备的安装和调试。因设备问题影响机电装备部和正常运2.负责定期检查设备状况，发现并生产，每次扣2-转保障排除故障隐患。5分。3.负责依据设备维修管理制度制定设备大修和中修计划，并组织实施。4.负责定期检查车间设备使用和维护保养情况，指导车间安全、正确使用和维护保养设备。