精选优质文档-倾情为你奉上美国跨国公司对内财务报告介绍成本管理报告美国跨国公司对其内部的成本管理非常重视。进行成本管理的目的主要是对不同行业、不同地区的成本进行严格比较和控制，以便于进行公司内部资金、设备的合理转移，尽可能降低成本，实现全球利润最大化。为获取各子公司内部成本管理状况的信息，美国跨国公司一般要求各子公司提交不同时期、不同内容的报告，这些报告的内容和格式由美国总部统一制定。美国跨国公司一般有自己的EMALL系统和规定日历，各主要雇员有自己的EMAILL地址，美国总部根据日历和各雇员地址进行数据传输，要求各子公司准时提交报告。关于这些报告和管理方式本文以美国某跨国公司为例给予详细介绍，期望能对我国的大公司和企业集团有所启示。该跨国公司对全球子公司的成本管理是通过如下方式进行的：（一）该公司有自己内部制定的各种产品的标准成本（STANDCOST），各子公司严格按照此标准成本执行，对于各子公司由于资源、人力、环境不同而产生的差异，全部计入其他成本（OTHERCOST）核算，并每月在规定的日期通过实际报告（ACT
