5/22/2022 第七章 战略管理 战略和战略管理 战略管理过程 战略管理评估兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也孙武2学习目标1、 理解战略管理的含义及其意义2、 熟悉战略管理过程步骤3、能运用五力模型分析企业竞争环境4、 熟练掌握战略类型的选择与运用5、了解战略管理运行效果的指标5/22/2022不能不知道的名人 公元前360年前，军事战略家孙武孙子兵法： 兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。 -计篇 “夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎!” -计篇 “故经之以五事，校之以计，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将、五曰法。道者,令民与上同意也,故可以与之死,可以与之生,而不畏危也。天者,阴阳、寒暑、时制也。地者,远近险易、广狭、死生也。将者,智、信、仁、勇、严也。法者,曲制、官道、主用也。” -计篇 5/22/2022 “凡军之所欲击，城之所欲攻，人之所欲杀，必先知其守将、左右、谒者、门者、舍人之姓名，令吾间必索知之。” -用间篇 “兵无常势,水无常形,能因敌变化而取胜者,谓之神。” -虚实篇“三军之众
