(发展战略)企业发展战略管理最全版.docx

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【最新卓越管理方案您可自由编辑】(发展战略)企业发展战略管理多年的企业咨询顾问经验,经过实战验证可以落地执行的卓越管理方案,值得您下载拥有1总则1.1管理X公司建立企业发展战略管理制度,明确规定企业使命确立、企业目标设定,以及保证目标正确落实的全过程管理要求,为C公司生存和发展提供有力的制度保障。1.2管理X公司业务发展战略是在集团整体的指导下来制定,壹般先做35年的战略,然后在每年的年末对战略实施过程及其成效进行评估,且根据评估结果进行适时的战略调整。1.3为保证X公司确立的发展战略得到有效实施,必须建立和执行战略控制程序,将X公司日常业务决策和企业发展战略有机地结合起来。2发展战略的制定2.1 战略制定的组织工作2.1.1管理X公司运营管理委员会负责管理X公司业务发展战略制定的组织工作,成立专门的战略工作小组,成员应包括:管理X公司领导层成员和各部门负责人、项目所在X公司管理层成员,必要时仍能够包括壹些社会专家学者。2.1.2 工作小组在开展工作前应提出专门

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