设计总监季度绩效考核表(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上大境设计公司设计总监，主管季度绩效考核表姓名：_ 工作职责_ 满分300一级指标二级指标关键性指标考核目标值说明总分得分2015年1月2015年4月业务工作工作业绩指标团队绩效设计部门其他人员绩效考核总分的平均值平均值20%20分方案设计工作周期实际设计工作周期比计划周期提前天数每提前一天+2；10分为上限10分设计计划完成程度设计工作完成率（按时完成项目数计划完成项目数）100%10分设计方案采用率最终设计方案获得客户认可并使用的比率（成交方案数总项目数）100%35分 独立方案平面数量除团队方案外，独立完成方案平面按照增加个数给予加分每增加一个方案+3；15分上限15分设计评审满意度已提交的设计方案未获得评审会满意，而重复修改的次数每修改一次-1；10分工作态度