|人力资源部| XXX公司 绩效薪酬管理 入职培训公司LOGO0201目 录CONTENTS绩效理念与制度薪酬福利政策01绩效理念与制度公司LOGO 为什么要实行绩效管理？我应该如何做，才能证明自己工作的价值？我工作很辛苦很认真，但我不确定哪些方面做得好，哪些需要改进，如何改进？员工的能力/长处是否在工作中充分的体现？他们有哪些困难？我该如何帮助他/她成长呢？我认为自己做的很不错，那公司如何看待我的工作成果呢？我可以怎样晋升和发展呢？团队整体运转与公司目标一致吗？哪些人员超越期望？符合期望？低于期望？我该如何区分？团队/个人的工作量是饱和的还是超负荷的？我该如何提高团队工作的效能？员工的困惑管理者烦恼公司LOGO 什么是绩效管理？ 所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达成组织目标，共同参与的绩效计划制定、考核评价、辅导沟通、改进提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。04计划制定改进提升考核评价辅导沟通绩效管理员工绩效不断提升公司得以持续发展公司LOGO 为什么要实行绩效管理？明晰责任区别优劣奖惩有据推动进步公司LOGO 绩效管理的作用战略目标层层分解，落
