项目管理机构辅助说明资料(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上（4） 项目管理机构配备情况辅助说明资料拟为承包本标段工程设立的组织机构以框图方式表示。项目经理项目总工实验室质检科材机科财务科合同科技术科办公室构筑物施工队土石方施工队备料施工队水电施工队说明：项目经理部实行项目经理负责制，项目负责人作为公司在工程项目上的委托代理人，在施工过程中有着一切事物所需的调整权利。项目经理部分别有项目经理、项目总工、各科室以及各具体施工队等。项目经理为本项目的责任者，指挥着整个项目的全体操作，项目总工也有着对各个部室进行业务和技术上的指导、监督工作，而各个部门需在各自岗位上负责具体的工作。各部门互相实施指导、监督、技术管理、技术处理等工作。项目经理部责任重大，负责本工程施工的全面计划、指挥、管理、协调等工作，代表公司向招标单位负责，做好工程质量及工期进度控制工作，确保按照招标单位的工期按时完成。绝不因私人原因而拖延工期。项目管理机构配备情况辅助说明资料