胜任力模型构建与应用目 录1、胜任力模型概述2、胜任力建模技术分解（构面、层级、编码、回归分析）3、胜任力建模战术演练（核心、管理者、专业）4、胜任力测评技术（工具、方法、题库建设）5、胜任力开发与发展技术Leadership Architect Sort Card Deck 5 版Lominger 胜任力建模卡和邦胜任力卡片 胜任力建模及能力提升工具胜任力三部曲u 界定任务：任务是什么，以及它们的权重如何？ （组织任务、岗位及绩效任务 ）u 识别DNA ：完成以上任务，需要哪些胜任力？ （知识、技能、行为与素质）u 获取DNA ：如何获取这些胜任力（甄选与培养）？何时及如何培养？胜任力驱动人职匹配人胜任力模型胜任力的缘起胜任力的应用起源于20 世纪70 年代初。越南战争以后，美国外事局国务院选拔外交官。美国国务院感到以智力因素为基础选拔外交官的效果不理想。许多表面上很优秀的人才，在实际工作中的表现却令人非常失望。麦克里兰 (McClelland) 博士应邀帮助美国外事局设计一种能够有效地预测实际工作业绩的人员选拔方法。（如果是你，会怎么做？）在项目过程中，麦克里兰博士应用了奠定胜任力
