精选优质文档-倾情为你奉上稻盛和夫经营十二条1 明确事业的目的意义1.1 树立光明正大、符合大义名分的崇高的事业目的1.2 经营者必须为员工物质和精神两方面的幸福殚精竭虑，倾尽全力，必须超脱私心，让企业拥有大义名分1.3 这种光明正大的事业目的，最能激发员工内心的共鸣，获取他们对企业长时间、全方位的协助2 设立具体的目标2.1 所设目标随时与员工共有2.2 这种目标在空间和时间上都必须明确2.3 目标不是全公司的一个抽象数字，而是分解到各个部门的详细资料2.4 坚持设定每年的短期具体目标，付之实行并完成，接着设定下一个目标3 胸怀强烈的愿望3.1 要怀有能够渗透到潜意识中的强烈而持久的愿望3.2 要实现高目标，就必须怀有强力而持久的愿望4 付出不亚于任何人的努力4.1 一步一步、扎扎实实、坚持不懈的做好具体的工作4.2 从小事业开始，点滴积累，不断创新，踏实努力，坚持不懈4.3 企业经营无难事，只要认真务实、精益求精、持之以恒5 销售最大化、经费最小化5.1 利润无须强求，量
