便利店现场管理流程(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上便利店现场管理流程流程编号: 流程名称:便利店现场管理流程生效日期: 第一部分 流程说明1 目的本流程用于指导便利店管理人员进行日常现场管理工作,提高工作效率。2 适用范围本流程适用于便利店管理人员的日常店内现场管理检查工作。3 流程规则3.1 每家便利店员工普遍编制为1-2人,片区督导必须在两天内对所辖区域的便利店巡场管理完毕。在每家便利店巡场时需登记巡场登记本,巡场的时间必须在1小时以上,便于指导员工按照便利店日常管理内容进行操作;和解决便利店员工需要协助的问题。3.2 片区督导每月底必须制定下月便利店巡店管理计划表,当月月末交区域经理备档。3.3片区督导应按便利店日常管理内容中的项目进行指导,便利店日常管理内容是管理人员每日例行现场管理工作的有效条例,应按要求认真执行。3.4便利店员工在片区督导的指导下按便利店日常管理内容进行操作使之标准化。3.5 总部巡店时会根据片区督导巡店管理计划表及日常管理内容进行考核评比。3.5.1对于巡店中发现的问题,片区督导及所辖便利店

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