租售并举转型路学习新鸿基针对住宅市场的调控也在一定程度上推动了商业地产的发展面对国内住宅市场的严密调控和高波动，地产企业们不禁羡慕起新鸿基地产公司（下称“新鸿基”，股票代码00016.HK）的租售并举模式，如果每年能有几十亿稳定的租金收益，那么，企业的生存状况将大为改善，抗冲击能力提升。在此背景下，内地地产企业纷纷尝试租售并举转型。截至2010年中期，A股地产上市公司中，投资性物业与存货之比约为1：10，而在香港上市的内地房企，这一比例更高，有些公司的出租型物业与开发物业之比已达到1：3-1：4水平。然而，新鸿基转型之路需要多项基础条件足够大的现金流平台、可复制的成功商业地产模式、地产市场处于长周期的上升阶段、资本市场能提供持续的融资支持；转型过程也并非一蹴而就转型前期准备工作用了11年，集中转型用了4年，整个转型过程用了15年时间。目前，A股及香港上市地产公司仅有10%具备转型基础，而即使是那些具备了转型潜力的企业，转型的过程也是一次巨大的挑战要忍受扩张速度的减缓、培育期资产回报率的降低。如果你准备好了转型，而且能够忍受转型中的代价，那么，你就
