作业规范文件编号:C/CJ0092008版本/换页：A/0页码：共5页第1页标题：产品质量考核办法1目的为进一步推动产品质量考核工作，完善产品质量考核流程，建立完整的产品质量考核体系,全面实现全员、全过程的产品质量管理，不断提升产品质量以确保顾客满意。2适用范围适用于对本公司参与产品制造环节（包括采购、验收、仓储、生产、技术等）的各职能部门及其员工的质量管理考核。3职责3. 1品管部负责产品质量考核的归口管理.3。1.1品管部负责根据生产过程质量异常处理单、售后质量信息反馈、处理表、巡检记录表等所述质量问题进行原因分析及责任判定，并对其过程进行监督、考核。3。1.2品管部负责产品质量处罚单的填写、报批及定期汇总并提交财务。3。2生产部负责填写生产过程质量异常处理单将装配过程所发现的产品质量问题反馈至品管部，按照纠正预防措施处理单或产品质量整改推进表完成与产品装配过程有关的整改推进工作。3。3调度储运部负责填写生产过程质量异常处理单将包装过程所发现产品质量问题反馈至品管部，按照纠正预防措施处理
