企业资源整合的重要性整合核心优势资源，确保企业持续发展资本的本质是传递价值和参与竞争的体系。因此，对核心优势资源的整合，能够为企业带来充分的竞争优势。因为具备了竞争优势的核心优势资源，最容易为企业提供价值，并确保企业的持续发展。不过，企业的核心优势资源能否发挥这样的影响力，更多取决于创业企业能否将核心优势资源和其他资源相结合。如果模型的设计和运作不能做到这一点，将带来严重的后果。同时，伴随企业的成长和扩大，创业者也必须不断调整企业所需要的核心优势资源，让企业不断获得新的定位。作为中国领先的在线票务服务和酒店预订服务门户，相信很多人对携程网并不陌生。2003年12月，携程网还是一家名不见经传的在线票务服务公司，但就是这么一家普通的公司却在要求严苛的美国纳斯达克成功上市，而且还一度成为纳斯达克过去几年内二级市场反应最好的上市公司。再看如今的携程网，其市值已近50亿美元，早非昔日可比。那么，携程网到底凭什么拥有现在这样强大的产品竞争力的呢？这就源于携程网创始人梁建章制定的资源整合战略聚集优势资源。携程网的做法其实非常简单，无非就是把市场上海量的酒店和航空公司集中到
