银行支行长年终总结.docx

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精选优质文档-倾情为你奉上读xx行长致全行网点负责人的信后感回顾这一年,在上级行经营战略部署和指导下,网点全体员工的辛勤奋斗、贡献支持下,我们网点在2017年有坎坷,也有收获。每一份收获,都是团队不留余力努力工作的印证,每一次坎坷,也是我们学习提升的机会。在仔细阅读学习刘行长的第四封信后,再次深刻认识到网点服务的重要性,作为基层网点负责人,浅谈自己几点读后感与工作体会:一、以客户为中心,重视服务营销效能。要树立客户为中心的服务意识,客户是银行网点赖以生存和发展的基石,需要始终围绕客户需求,识别营销机遇,抓住营销机遇。在网点团队建立形成以客户服务满意度为前提的营销文化需要关注以下几点:1.注重细节。在提供金融服务时,要时刻保持为客户服务、为客户创造价值的心态,善于分析客户需求进行细节分析,创造和引导营销机会。在精通产品业务的同时,要以细节考虑周到、服务态度好吸引和维护客户关系。2.时刻准备。机会总是留给准备好的人,要想客户相信建行、相信网点产品,最终选择建行的服务和产品,基层一线员工是面向客户的直接代表,我们要展示专业水平、专业的服务能力来满足、成

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