精选优质文档-倾情为你奉上常州市环宇建筑装饰工程有限公司市场部管理制度2011年1月6日常州市环宇建筑装饰工程有限公司市场部工作管理制度为进一步规范公司市场部工作管理制度，提高市场业务人员工作效率及良好的工作习惯，以确保完成公司及个人年度计划及业绩，加强公司各部门协调配合，特制定以下工作制度：一、日常工作制度1、遵守公司的考勤制度和其他管理制度。2、认真负责做好各项工作，通过网络，人员反馈，报纸媒体等渠道认真的做好市场信息搜集，追踪项目信息，具体到客户资料整理，拜访，沟通以及客户关系的建立和维护。做到项目工程的洽谈，施工，验收，回款等工作环节的熟悉和参与。3、注意公司内部技术和业务信息保密工作，市场营销部杜绝串单，私单等业务信息交易，如有发现公司将有权力做出任何惩罚性处理，并做出开除处置。4、具体工程实行个人全程追踪和责任制，从信息搜集，客户跟踪，项目签订，工程验收，工程款追踪等工作负责到底，公司会进行全力平台支持和协助。5、每月30日必须提交项目信息汇总表、单个项目跟
