精选优质文档-倾情为你奉上怎样培养项目组织的团队精神财务管理二班项目管理第九组成员：朱聪，郑忠康，应海越，杨丛，陆佳宇项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，通常有以下一些基本特征：项目开发是为了实现一个或一组特定目标、项目受到预算、时间和资源的限制、项目的复杂性和一次性、项目是以客户为中心的，由于其工作量比较大，设计范围比较广，通常由团队而非个人来完成。团队又是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。富有团队精神的的团队在项目的进行中通常能更为高效并且更好的完成目标，它又是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现，核心是协同合作，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转，因此，有必要探讨项目团队的特点，培养项目团队精神，为提高项目管理水平开拓一条新思路。团队精神需要成员之间高度的互相信任，全面的互助合作，一致的共同目标和利益，平等积极的参与以及自我激励和管理。让整个团队都具有团队精神，并非某个领导或者某几个成员就能解决的事情，这取决于整个团队的每一个成员，因此，我们从两
