精选优质文档-倾情为你奉上横向分工结构有8种基本类型创业型组织结构1、含义：创业型组织结构是多数小型企业的标准组织结构模式。创业型组织结构是一种最早的、最简单的组织结构。2、优点：结构比较简单，责任分明，命令统一。3、缺点：它要求行政负责人通晓多种知识和技能，亲自处理各种业务。这在业务比较复杂、企业规模比较大的情况下，把所有管理职能都集中到最高主管一人身上，显然是难以胜任的。4、适用范围：只适用于规模较小，生产技术比较简单的小型企业，对生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适宜。职能制组织结构1、含义：职能制组织结构是一种按职能划分部门的纵向职能结构，即U型结构。2、优缺点3、适用范围：主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业。职能制组织结构主要适用于简单/静态环境。事业部制组织结构1、含义：事业部制组织结构实行“集中政策，分散经营”，是一种高度集权下的分权管理体制。事业部制组织结构的战略决策和经营决策相分离。2、类型：事业部制组织结构可按
