设计公司质量目标分解及考核办法(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上2012年度质量目标分解及考核办法部门质量目标考核方法考核频次合格判定及整改要求综合室职工岗位能力考核及时率、覆盖率100%，合格率达98%。职工岗位能力考核及时率、覆盖率测算方法：及时、准确实施考核的次数 100% 员工总数每年一次当测算结果未达到100%时，证明目标未完成，应采取纠正措施职工岗位能力考核合格率达98%。职工岗位能力考核合格率测算方法：经考核合格的人数 100% 员工总数每年一次当测算结果未达到98%时，证明目标未完成，应采取纠正措施文件受控有效率100%。文件发放率测算方法：实际受控文件数 100% 本年度受控文件总数每年一次当测算结果未达到100%时，证明目标未完成，应采取纠正措施纠正预防措施一次实施