精选优质文档-倾情为你奉上超高压运行检修公司站所施工管理办法(试行)第一章 总则 第一条 为了进一步加强超高压运行检修公司站所施工项目管理,有效地控制每一个生产环节,提高施工质量,确保电网的安全、可靠和经济运行,依据国家有关政策、规定、国家电网公司设备大修工作管理办法(试行)和国家电网公司技术改造工作管理办法(试行)及青海省电力公司相关制度和规定,特制定超高压运行检修公司站所施工管理办法。 第二条 本办法适用于由外单位作为项目管理者,在我公司所属变电站、开关站、高抗站、直流站实施的改扩建工程、小型基建及技改大修项目。第二章 职责分工 第一条 站所施工项目实行归口管理,分工、分级负责的原则,公司生产技术部是站所施工项目的归口管理部门。 第二条 相关部室职责分工 (一)生产技术部 1、制定公司站所施工项目管理办法及相关制度; 2、负责相关站所施工方案及三措计划中技术措施的审查,不同专业由对应相关专工审批,由于各种原因无法审批,则由主任审批或由指定人员审批。涉及到多专业且