酒店集团清产核资方案(共31页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上酒店清产核资工作方案(草案)根据集团领导关于酒店“资产要实、往来要清”的指示精神,为了做好酒店的清产核资工作,特制订本方案。一、清产核资的目标1、全面清查核实酒店“家底”,如实暴露资产、资金管理中存在的问题,为建立和完善酒店国有资产管理制度奠定基础,真实、完整地反映企业资产状况、财务状况和经营成果,促进提高酒店会计信息质量。 2、全面清查核实酒店拆除、报废等各项资产损失情况,并根据国家有关法律、法规及规章的规定进行处理,减轻酒店包袱,促进酒店解决历史遗留问题,为酒店健康可持续发展创造条件。3、通过对酒店进行清产核资工作,核实企业资产、负债、权益等状况,规范酒店会计核算,建立健全内部控制制度,规范业务、财务管理程序,提高酒店管理水平和核心竞争力。二、清产核资范围1、截止清产核资基准日归属于酒店的全部资产、负债及权益。三、清产核资清查时间点酒店清产核资基准日为2014年12月31日。四、清产核资工作内容1、账务清理以清产核资资产清查点为基准对酒店的各类帐户、会计凭证、会计账簿以及酒店各项往来和借

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