企业做大-必然多元化和跨界整合.docx

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精选优质文档-倾情为你奉上 企业做大,必然多元化和跨界整合 玉福控股 总经理 何伏在全球快速变革的浪潮中,使用单一组织管理范例和实践会受到越来越多的局限。战略管理领域应当能从跨组织系统观点、范例和实践中获益。我们即将迎来一场颠覆粗糙的单一管理和组织思维和实践的风暴。我们的社区规模越来越大,机构变得越来越复杂,行业之间的关联也越来越紧密。我们的决策模型也变得越来越非线性化。我们对我们自身、组织和周遭世界的看法和思维很大程度上受到线性单一因果思维的影响。我们最受欢迎的许多管理隐喻和模型是从信息和资源匮乏的时代沿用下来的,那时的世界更简单,与如今的面貌迥然相异。孤立的单一组织思维已经跟不上时代了。2015年联想史无前例遭遇巨亏。2016新年伊始,联想集团及其CEO杨元庆成为媒体口诛笔伐的对象。他备受抨击的一个原因,是死守PC行业,大量并购旧时代的品牌和公司,丧失了向移动终端和互联网转型的大好时机。与联想形成鲜明对照的,是华为的如日中天。华为不仅在电信设

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