精选优质文档-倾情为你奉上医院尽职调查工作方案和报告一、医院改制尽职调查的主要目的：1、核实资产2、审计财务报表3、掌握医院组织、人员结构和分工4、 掌握医院业务和管理现况5、 诊断医院存在主要问题6、了解医院管理团队和员工对改制的态度7、 汇编医院目前管理制度8、 分析医院市场竞争环境9、 初步规划医院总体发展思路和医院土地使用二、改制尽职调查安排：1、起草及修改改制尽职调查工作2、明确尽职调查人员和各小组人员分工3、尽职调查人员进入现场、工作安排4、医院尽职调查5、相关部门和商业机构的调研6、起草及修改尽职调查报告（草案）7、提出尽职调查报告（讨论稿）8、尽职调查人员复查相关内容、明确后期工作9、提出要解决的主要问题清单10、完成尽职调查，医院外部人员撤离现场、工作总结。三、尽职调查地点和对象：1、 医院：2、 相关政府主管部门：卫生、民政、工商、税务、财政、国资委、土地、人事、劳动、组织部、统计等部委办局机关部门3、 其他有必要调查的商业机构和人员：主要债权人、保险
