精选优质文档-倾情为你奉上信用管理机构职能及工作制度一、总则为了建立公司统一信用管理体系,减少公司各种信用风险,完善公司信用管理机构和职能,特制定本制度。二、信用管理机构集团公司设立信用管理领导小组,由总经理任组长,分管销售、供应、劳资、财务、生产、法律等部门的主要负责人为成员,下设信用管理办公室,具体负责公司信用管理的监督和协调工作。三、信用管理机构主要职能1、组织员工诚信教育培训和宣传活动。2、加强合同管理和法律知识培训2.1宣传贯彻合同法和相关法律法规,制定并组织实施合同管理规章制度。 2.2审核公司所有拟订合同,审核内容主要是合同的合法性、完整性和有利性。 2.3检查并指导公司各部门合同管理工作,并组织考核。 2.4负责合同管理方面培训,总结和推广合同管理经验。 2.5负责公司“守合同、重信用培训活动的开展。 2.6负责合同签订和履行情况的统计、分析、汇总和上报。 2.7公司规定的其他合同管理职责。3、监督集团各公司供应商信用管理的总体考核和信用评价。4、监督集团各公司销售客户信用管理的总体考核和