精选优质文档-倾情为你奉上第五章 工期索赔之工期延误分析方法2011.10整理 由于工期延误分析的复杂性以及经常存在争议，现在关于工期延误已经形成了很多专门的分析方法，在国外有很多人都专门做这方面的工作。现在工期延误的分析一般都采用CPM分析法，具体的做法一般有四种：实际进度与计划对比，计划影响法，时间影响法以及实际事件剔除法。 实际进度与计划对比（As-PlannedvAs-Built）是最简单的一种做法，就是将实际完成的时间和计划的时间进行对比，找出完工时间差值，同时找出引起延误的事件，并试图证明是业主原因造成延误。 计划影响法（ImpactAs-planned）就是将延误的事件的影响输入到原始计划上，得出新的时间，并试图证明两个完工时间的差值是由于业主的原因引起的。 时间影响法（Timeimpactanalysis）与计划影响法比较类似，只是将进度更新到延误事件发生的时间，然后输入延误事件的影响。 实际事件剔出法（CollapsedAs-Built）又称为“Asbuiltbutfor”，是在竣工
