腾图集团管理咨询项目薪酬结构设计报告(共58页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上 腾图集团管理咨询项薪酬结构设计报告 .薪酬定义 .集团薪酬管理现状 .薪酬管理体系的设计流程 .集团薪酬结构建议 .奖励体系建议 .回顾集团薪酬体系的设计原则 .实施建议 薪资总收入的定义员工因为付出工作而从企业获得薪酬。具体地说，薪酬是指员“作为雇佣关系的一部分所获得的一切形式的财务回报以及有形服务和福利待遇固定薪酬变动薪酬福利业绩奖金加班费& 销售奖励固定奖金常规补助税前总现金收入住房基本公司车辆工资交通补助保&休假总报酬 薪酬体系1、薪酬理念和定位2、薪酬等级3、薪酬结构4、薪酬水平5、薪酬成本控制6、薪酬分配机制 薪酬体系的主要内容.薪酬理念是指公司关于支付薪酬的纲领性原则，例如：某著名跨国公司在年报中披露的薪酬理念是：1）具有竞争性；2）与业绩挂钩；3）对有关利益方负责；4）长短期激励结合；5