汽车制造企业物流外包的风险及对策研究-毕业论文.doc

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1、大连理工大学城市学院本科生毕业设计(论文)学 院: 管理学院 专 业: 物流管理 学 生: 指导教师: 完成日期: 年 月 日大连理工大学城市学院本科生毕业设计(论文)汽车制造企业物流外包的风险及对策研究汽车制造企业物流外包的风险及对策研究I摘 要随着世界经济的一体化和我国经济的持续高速增长,汽车企业的迅速发展与扩张有目共睹,国民经济和国民收入的增长共同推动的汽车产业的发展,然而在汽车产业发展的背后完全靠其强大的物流能力支撑,汽车制造企业的物流一直以来都被认为是最复杂,最专业的物流活动,因为其产业的复杂和专业也决定了其背后物流活动的复杂性和专业性。精艺的汽车制造流程和我国不完善的第三方企业的发

2、展,必然会给汽车制造企业物流活动的外包带来一系列问题。本文共分为五个部分,第一部分是引言,主要阐述选题背景和论文的研究目的和意义。第二部分是相关概念和汽车物流外包等现状分析,阐述我国当前汽车制造企业的物流活动的发展现状,物流活动外包的模式和动力,第三部分具体分析汽车制造企业的物流外包的风险。包括对企业控制权的掌握,对原本企业的物流设备的处置等一系列的风险分析。第四部分针对汽车制造企业的物流外包的风险逐条分析应对的策略。包括制定物流服务商选择机制,对企业部门重新构建与职能划分, 处理制造企业物流基础设施和来自制造企业内部组织抵制,汽车制造企业与物流供应商建立战略伙伴关系,建立物流外包绩效评价体系

3、等一系列应对措施作出详细的阐述。第五部分是全文的总结部分。关键词:汽车制造企业;物流外包;风险分析;应对策略;第三方物流汽车制造企业物流外包的风险及对策研究IIAbstractWith the continued rapid growth of the world economy and the integration of Chinas economy, the rapid development of automobile business expansion for all to see, the development of the national economy and natio

4、nal income growth and jointly promote the automobile industry, but in the back of the car industry relies entirely on its powerful the ability to support logistics, automobile manufacturing enterprises logistics has long been considered to be the most complex and professional logistics activities be

5、cause of its complex and specialized industries also determines the complexity and professionalism behind the logistics activities.This paper is divided into five parts, the first part is the introduction, mainly on the background and the purpose and significance of the thesis. The second part is th

6、e status of related concepts and automotive logistics outsourcing analysis, elaborate development status and characteristics of automobile manufacturing enterprise logistics activities, logistics activities outsourcing mode of the current, third part analyze risk automobile manufacturing enterprise

7、logistics outsourcing. Including corporate control of the master, a series of risk management enterprise logistics equipment originally analyzed. The fourth part of the risk of automobile manufacturing enterprise logistics outsourcing itemized analysis of coping strategies. Including the development

8、 of logistics service provider selection mechanism for the corporate sector to rebuild and functions of the division, the process of manufacturing enterprise logistics infrastructure and internal organization boycott from the manufacturing, automobile manufacturing companies and logistics providers

9、to establish strategic partnerships, the establishment of logistics outsourcing performance appraisal system a series of measures to detail. The fifth part is the full text of the summary section.汽车制造企业物流外包的风险及对策研究IIIKey Words:automobile manufacturers;logistics outsourcing; risk analysis;strategies;

10、third party logistics汽车制造企业物流外包的风险及对策研究IV目 录摘 要 .IAbstract.II1 引言 .11.1 选题背景与意义 .11.1.1 选题背景 .11.1.2 研究意义 .21.2 研究目标与方法 .32 汽车制造企业物流外包的相关理论概述 .42.1 汽车制造企业物流外包的概述 .42.2 3PL 的概述 .52.3 汽车制造企业物流外包的动力和一般模式 .62.3.1 汽车制造企业物流外包的动力 .62.3.2 汽车制造企业物流外包的一般模式 .63 汽车制造企业物流外包的风险分析 .93.1 汽车制造企业物流活动外包的现状分析 .93.2 汽车制

11、造企业物流外包的风险研究 .103.2.1 汽车制造企业物流外包风险的成因分析 .103.2.2 汽车制造企业物流外包的风险的来源 .113.2.3 汽车制造企业物流外包风险的特征 .123.3 汽车制造企业物流外包的风险表现形式 .133.3.1 第三方物流公司的发展问题 .133.3.2 企业物流基础设施转置管理成本的上升 .143.3.3 企业的控制力下降 .143.3.4 企业机密的外泄 .153.3.5 企业内部组织抵制 .153.3.6 合同风险 .164 汽车制造企业物流外包的风险的应对策略 .174.1 汽车制造企业物流外包的风险的防范意义 .174.2 汽车制造企业物流外包风

12、险的应对策略 .18汽车制造企业物流外包的风险及对策研究V4.2.1 制定科学的物流服务商选择机制 .184.2.2 妥善处理制造企业物流基础设施和来自制造企业内部组织抵制 .194.2.3 企业部门重新构建与职能划分 .194.2.4 制造企业与物流供应商建立战略伙伴关系 .204.2.5 建立物流外包绩效评价体系 .204.2.6 加强合同管理 .21总结 .23参考文献 .24致 谢 .25汽车制造企业物流外包的风险及对策研究11 引言1.1 选题背景与意义1.1.1 选题背景自改革开放以来,随着我国市场经济的快速与深入的发展和为了拉动经济的发展而采取的扩大内需政策的实施,汽车制造业作为

13、制造产业已经发展为我国重要且核心关键的产业,汽车物流则是汽车制造业中最为关键的环节。随着国外供应链管理思想在汽车制造企业中的广泛运用,在中国也受到了大量汽车制造企业的关注,一系列的汽车物流合理化的研究都有利于促进我国汽车制造企业中汽车物流的发展也进步 1。我国最早引进“物流(Logistics) ”这一概念是在 1979 年,然而,第三方物流市场的发展同样也面临着自身的问题,比如自身企业发展的资金不足,服务意识不够,服务质量不高,缺少科学完善的工作流程,工作机制,第三方物流市场发展的自身问题也正给我国的汽车制造企业的物流外包活动带来了一些障碍,转换角度,另外一方面,汽车行业是一个相当庞大的行业

14、,整体产业链包括三大环节,第一是生产环节,第二是销售环节,第三是售后市场环节,然而在每一个环节都缺少不了物流的支撑。包括生产环节对汽车复杂的大量的零配件的采购以及是否能及时的按量到达生产线,连接各大复杂多样的零配件供应商与汽车制造企业的生产线,这中间的物流服务外包,是否有风险的问题。再者销售环节,关于汽车的物理配送问题,从整车厂到分销中心到区域代理再到经销商,这中间的物流配送也绝非易事,在自建物流体系完成不了这么庞大复杂的任务时,考虑将配送外包给第三方物流企业,这将又会给企业带来哪些风险和我们应对风险所应该采取哪些应对措施,都是值得思考的问题。鉴于上述背景,本文在查阅大量中外文献,回顾第三方物

15、流相关理论的基础上,结合本人本科阶段所学习掌握的理论知识,详细阐述我国汽车制造企业物流外包的风险及对策研究2当前汽车制造企业的物流活动的发展现状和特点,物流活动外包的模式,主要围绕对汽车制造企业的物流活动外包的风险分析和应对策略的提出,包括对制造企业控制权的掌握,对原本企业的物流设备的处置等一系列的风险分析,然后针对风险提出一定的应对策略。包括制定物流服务商选择机制,对企业部门重新构建与职能划分, 妥善处理制造企业物流基础设施和来自制造企业内部组织抵制,汽车制造企业与物流供应商建立战略伙伴关系,建立物流外包绩效评价体系等一系列应对措施作出详细的阐述。1.1.2 研究意义物流外包作为作为专业化的

16、服务型模式正在受到各方企业的关注,汽车制造企业的物流运营模式也正采用物流外包的方式,但可想而知如今的商业时代社会充满了风险,物流外包始终是一种委托代理的关系,企业可能会面临各个方面的风险,如财务风险,对本企业物流业务的管控能力等诸多方面的风险。因此,汽车制造企业在物流外包过程中要严格选择为自己提供服务的物流商,严格剔除非本企业的核心竞争的业务,统筹规划并且因地制宜地严格科学制定物流外包风险的应对措施 2。该论文设计正是为了发现制造企业在进行物流外包时所存在的风险,在发现问题时并及时管控风险,在管控风险的同时再能及时找出和分析风险发生的原因,并且能找出解决问题之道和对解决之道的可行性分析,实操性

17、到底有多少。做到在最优的状况下解决存在制造企业物流外包的风险。所以,研究的意义主要是对汽车制造企业物流外包风险的分析与应对策略的阐述与分析,以便在商业社会中看清自己前进道路上的障碍且做好应对措施,做到有备无患。汽车制造企业物流外包的风险及对策研究31.2 研究目标与方法(1)研究目标在供应链中,往往会存在竞争力较强、规模较大的核心企业和众多配套中小企业,核心企业和中小企业在供应链中的议价能力和地位差异很大,其中在供应链条中存在的两个主体:制造企业,第三方物流公司,实则天衣无缝,互惠共赢的两个主体公司,其实背后存在多少不稳定因素,对尤其对制造企业的风险尤为突出。本篇论文研究的重点内容即为对制造企业物流外包风险的分析和提出具体的解决之道。以便未来制造企业对本企业物流活动外包时会做到提高风险意识和防范意识。(2)研究方法本文首先在查阅大量文献的基础上,对第三方物流的产生加以回顾,对第三方物流的所提供的物流外包服务的概念、特征加以界定,基于供应链基本思想对当前汽车制造企业物流外包所存在的风险进行归纳、总结,分析其产生的原因,试图提出合理化的解决方案。运用物流理论如效益悖反理论管理学中的定性分析等理论。理论与实际相结合地进行深层展开。最后得出汽车制造企业物流外包的风险及其应对策略。

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