信息资源整合方案一、实施必要性当前公司信息系统主要是单一地以职能部门和业务功能为主线建立职能系统，模块分散，资源独立，这些系统形成了今天公司横向多条块业务难以沟通，纵向多层次系统难以集成的局面。因此，我们需要对公司当前的各个系统进行分配整合，以实现信息资源的有效共享和关键数据的多业务复用，最终形成统一的全局数据视图，促进公司的优化管理。针对这一需求，我们应当建立一个信息集成访问接口，建立一个逻辑上集中、物理上分布的统一信息资源整合平台，用来管理各个系统中庞杂的数据。二、总体整合目标搭建信息化管理平台，促进科学化管理。一是完善公司局域网的综合信息平台规划方案，构建纵向贯通、横向集成的农电管理业务应用平台。使公司信息系统涵盖用电营销管理、财务电算化、办公自动化信息系统、客户地理信息系统管理、调度自动化、安全管理、人力资源管理等，提升企业自主创新能力。二是借鉴现代化管理理念，对企业进行管理流程再造，进一步理清工作界面，规范业务流程。切实改进和提升管理手段，促进部门之间的衔接、配合、协调，实现供电管理和服务工作的高效、快捷。三是强化信息资源整合，防止出现信息“孤岛”，形成信息资
