以绩效为导向的企业文化建设内容摘要随着生产的不断发展，企业管理进入了文化管理阶段。这种发展趋势下，中国企业要想在国际竞争中取胜，就必须顺应时代的潮流建立自己独特的企业文化，以此来提高企业的竞争力。本文提出了建设以绩效为导向的企业文化，分析了我国企业文化建设山中存在的问题，为什么要以绩效为导向，以及绩效管理与文化建设的关系和企业文化建设的对策。关键词绩效管理；企业文化20世纪80年代，威廉大内最先提出企业文化概念，他认为企业文化是进取、守势、灵活性-即确定活动、意见和行为模式的价值观。企业文化这一概念传入中国后在国有企业界火了一阵子，但许多国有企业把企业文化仅仅表现在一些大同小异的口号和标语上面，或规章制度及企业标志上面。随着生产的不断发展，企业管理进入了文化管理阶段。在相对稳定的环境中，传统的观念认为，企业经营追求的是投入产出，即追求效率的提升。因此，为了能赢在未来，获得好的发展机会，企业必须追求好的绩效，建设高绩效的企业文化，促进企业长期、稳定、健康的发展，实现企业长期战略目标。一、我国企业文化建设中存在的问题在我国，企业文化常被单纯
