赛湊包含内睿关于运营管理的内容体系及管理提升的思路笛理1J组4圈恆彊黔点击252一、运营治理的概念总体35裳运营治理内容体系及治理提升的思路爲:赞:;运营治理指企业为了实现经营目标各级治理者通过打算、组织、指挥、和谐、操纵、鼓舞等活动,是对价值链增值过程的治理。:,:券于:_羽錮营是企业实现目标的过程。有了目标之后,企业嘍靠运营去实现。企业各级治理人员每天花费要誓鵲3J蓉理倍扈子珊蹄隔枚r好祈处超删G2相应临翘蠢爾弘最时祁皱产出:紧的时刻和精力做运营治理工作。运营治理的有效与否直截了当关系到目标能否达成。目标.高效运营的四大要张正平在多年的咨询实践中,总结.出实现高效运营的四大要素,也为治理系统提升指出改善方向沛、时间苔理等站面申眶的酋3工岚支1窗毎聞落实素:4:1 、治理架构:正确的治理架构给企业的运营和治理规定了明确职责、清晰合理的流程、制度。治理架构是运营治理的前提,就像快速顺畅的交通第一取决于公路网络修建的是否合理一样。2 、治理行为:运营治理靠治理者来实现。治理者需要具备正确的理念和有效