毕业论文——红旗汽车修理厂物资流通管理系统.doc

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1、车辆与动力工程学院毕业设计说明书I红旗汽车修理厂物资流通管理系统摘 要摘要:从 20 世纪 60 年代以来企业信息化的趋势来看,企业的物资流通管理也趋向于信息化、网络化和高度集成化。物资流通管理信息化作为企业信息化的一部分是现代企业的灵魂,是现代企业发展的必然要求和基石。随着信息技术的高速发展和国外大型企业的纷纷涌入,作为现代企业的物资流通管理系统的核心部分库存管理,也要适应时代的发展。现代企业应该利用新的库存管理技术,开发库存管理系统,这样才能在激烈的市场竞争中占据主动地位。本文首先介绍了物资流通管理的必要性,然后分析了红旗汽车修理厂作为一个大型汽车维修企业,它的物资流通管理现状,并在此基础

2、上,进一步分析物资流通管理的具体功能及模块。然后根据时下流行的.Net 技术及工厂开发模式(多层开发模式),利用所掌握的知识,用 B/S 结构进行物资流通管理系统的开发,以适应企业物资流通管理的发展,提高企业的经济效率。作为系统实现的一部分本文还描述了物资流通管理系统的功能模块,本系统主要分为六大模块:入库模块,出库模块,查询模块,统计模块,用户管理模块,信息管理模块。关键词:物资流通管理,库存管理,NET 技术,B/S 结构,红旗汽车修理厂车辆与动力工程学院毕业设计说明书IIMaterial Circulating Management System Of Hongqi Auto Repai

3、r PlantABSTRACTWith the trend of enterprise informatization since the 1960s, managements of enterprise material circulating is trending informationalization , network and highly integration. As a part of enterprises Informationization , managements of enterprise material circulating informationaliza

4、tion is necessary and base for modern enterprises developing , and the soul of enterprises. The core of modern enterprises material circulating management system , inventory management should develop to adapt to the condition that information technology is developing rapidly and many large foreign e

5、nterprise is entering into China. Modern enterprises should take advantage of new inventory management techniques and develop inventory management system in order to get core competence while the interfirm competition become more and more fierce. This paper first introduces the necessity of enterpri

6、ses material circulating management, and analyzes the presence of Hongqi Auto Repair Plant, which is a large-scaled auto repair plant, then further analyzes the specific functional module of enterprise material circulating management. This enterprise material circulating management system will be st

7、ructured to B/S and developed with .Net technology besides factory model (multi-mode development). The system is developed to help the enterprise improving on its management and economic efficiency. As a part of system, this paper also describes functional modules of the enterprise material circulat

8、ing management system. The system mainly consists of six modules: storage module, delivery module, query module, statistics module, user management module, information management module.车辆与动力工程学院毕业设计说明书IIIKEY WORDS:material circulating management , inventory management,.Net technology, B/S structure

9、, Hongqi Auto Repair Plant车辆与动力工程学院毕业设计说明书IV目 录第一章 绪论 .11.1 系统的必要性分析 .11.2 系统的可行性分析 .21.2.1 技术可行性分析 .21.2.2 实施的可行性分析 .2第二章 需求分析 .42.1 红旗汽车修理厂概况 .42.1.1 修理厂规模及简单介绍 .42.1.2 修理厂物资流通概况及相关流程 .42.2 红旗汽车修理厂物资流通分析 .42.2.1 物资流通管理的重要性 .42.2.2 物资流通的业务流程图及分析 .42.3 红旗汽车修理厂物资流通管理的功能及流程分析图 .52.3.1 物资流通管理的功能 .52.3.

10、2 物资流通管理业务分析 .52.3.3 物资流通管理的流程分析图 .6第三章 系统分析 .83.1 物资流通管理系统的功能模块 .83.1.1 系统的基本数据子系统分析 .83.2 系统的业务功能模块分析 .9第四章 系统设计 .104.1 系统管理模块的设计 .104.1.1 人员管理子模块: .104.1.2 系统通知管理子模块: .104.1.3 仓库基本信息管理子模块: .104.1.4 所有仓库数据维护及报表打印子模块: .104.2 仓库管理模块的设计 .11车辆与动力工程学院毕业设计说明书V4.2.1 仓库管理员模块的设计 .114.2.2 入库管理子模块的设计 .114.2.

11、3 出库管理子模块的设计。 .11第五章 系统界面设计 .125.1 界面设计思想 .125.2 详细界面设计 .125.2.1 首页登陆界面设计 .125.2.2 系统用户界面 .135.2.3 报表界面设计 .14第六章 数据库设计 .166.1 数据表结构 .166.1.1 仓储人员表(UserList) .166.1.2 仓库表(KeepNum) .166.1.3 库存产品表(GoodList) .176.1.4 产品小类表(AllGood) .176.1.5 产品大类表(BigClass) .186.1.6 单据表(GoodPapers) .186.1.7 操作类型表(PaperTy

12、pe) .186.1.8 系统日志表(RecordList) .196.1.9 系统通知表(SystemTest) .196.2 各表之间的逻辑关系图 .19第七章 编码与实现 .217.1 NET 平台技术综述 .217.1.1 MICROSOFT.NET 技术及其应用概述 .217.1.2 MICROSOFT.NET 平台的构成 .217.1.3 C#语言简介 .227.2 数据库的连接与关闭连接 .227.2.1 数据库连接与关闭连接的重要性 .227.2.2 该系统中数据库的连接与关闭 .22车辆与动力工程学院毕业设计说明书VI7.3 安全性问题 .247.3.1 数据库安全问题 .2

13、47.3.2 系统安全问题 .247.4 类库的设计与实现 .247.4.1 SqlDataBase 类 .257.4.2 CheckLogin 类 .257.4.3 Admin 类 .257.4.4 Goods 类 .257.4.5 Keeps 类 .257.4.6 Sums 类 .257.4.7 UserAction 类 .257.5 相关视图及存储过程 .257.5.1 View_Dao(系统操作视图) .257.5.2 View_GoodMsg(库存产品视图) .267.5.3 View_Papes(操作单据视图) .267.5.4 View_Sum(库存统计视图) .267.5.5

14、InsertGood(入库存储过程) .267.6 代码规范 .267.6.1 数据库中表名和字段名的规范 .267.6.2 系统中文件目录命名规范 .267.6.3 程序书写,缩进,注释规范 .26第八章 总 结 .288.1 系统的总结 .288.2 开发过程的总结 .28参考文献 .29致 谢 .30附 录 .31车辆与动力工程学院毕业设计说明书1第 1 章 绪论1.1 系统的必要性分析物资流通信息化,是指企业运用现代信息技术对物资流通过程中产生的全部或部分信息进行采集、分类、传递、汇总、识别、跟踪、查询等一系列处理活动,以实现对物资流动过程的控制,从而降低成本、提高效益的管理活动。物资

15、流通信息化是现代企业物资管理的灵魂,是现代企业物资管理发展的必然要求和基石。物资流通管理系统是一个企业不可缺少的部分,它的内容对于各类生产企业的决策者和管理者来说都至关重要。生产企业物资流通管理系统广泛的应用计算机网络系统将会极大的提高效率减少费用,促使企业走向正规化、科学化,与世纪接轨。因此,为生产企业开发计算机物资流通管理系统意义重大。物资流通管理系统是通过对企业当前运行的数据进行处理以获得有关信息,从而达到控制企业的行为,所以它是可以能够为企业提供充足的信息和快捷的数据处理手段的系统。用传统人工的方式进行物资流通管理存在着许多缺点,如:效率低,成本高,保密性差。随着时间一长,将产生大量的

16、文件和数据,不利于查找及维护。另外为及时结清每笔业务盘点库存和货物流通情况,确保企业生产正常运行,管理人员要花费大量的人力物力及时间作数据记录和统计汇总工作。随着科学技术的不断提高,计算机科学日渐成熟,其强大的功能已为人深刻认识并进入各个领域发挥着重要作用。作为计算机应用的一部分,使用计算机对物资流通进行管理与手工管理比较有着无法比拟的优点,如:检索迅速、查找方便、存储量大、数据处理快捷、保密性好、成本低。这些优点能够极大的提高物资流通管理的效率,也是企业的科学化、正规化管理,与世界接轨的重要条件。因此,开发这样的管理软件是一项有意义,有必要的工作。红旗汽车修理厂作为一个汽车维修企业,其维修规

17、模比较大,材料及产品进出库相当频繁,如果用传统的管理办法,车辆与动力工程学院毕业设计说明书2那整个企业生产用料、领料、进出库就会比较混乱,一些相关的单据收据也会难以管理,另外还会出现维修车间需要某些物资,而仓库存货量已经不足的尴尬局面,因此采用信息化的管理方案对整个企业的库存物资进行管理是相当必要的。1.2 系统的可行性分析通过以上系统的必要性分析,为了实现整个物资流通管理,为了让企业决策者对整个修理厂的生产用料及库存物资情况有一个整体的把握,为了保障生产的顺利进行,现开发一套基于 B/S 模式的企业物资流通管理系统。本系统采用 B/S 模式,internet 就是计算机,无需平台,无需安装,

18、功能扩张性非常强,尤其对于使用人群广而多的系统而言,更能体现它的优越性。企业物资流通管理系统面向仓库管理用户、企业管理者、及维修车间,所以采用 B/S 是明智的选择。开发这样的物资流通管理系统是极其必要和迫切的,对提高红旗汽车修理厂的生产效率及管理水平有极大的帮助。1.2.1 技术可行性分析本系统设计是应用 ASP.NET 技术实现网络环境下的物资流通管理。利用Microsoft Visual Studio.NET 2005 工具结合使用 SQL Server 2000 数据库,ASP.NET、C#.NET、ADO.NET、JavaScript 等技术的工作原理及特点,并以此为理论技术依据开发

19、基于 Web 的物资流通管理系统的结构设计和具体的实现过程。采用.net 技术入门迅速,开发相对容易,开发速度也比较快,.net 具有功能强大的集成开发环境,它是完全的面向对象,更易于创建动态的 web 页面,提供了丰富的服务器端控件。并且三层架构的设计是相互独立的,更有利于维护、修改和移植。1.2.2 实施的可行性分析红旗汽车修理厂仓库规模较大,仓库货物流动频繁,针对这一情况,本系统做成 B/S 结构,这样可以满足大数据量,多台机器同时进行出入库操作。另外车辆与动力工程学院毕业设计说明书3B/S 系统的物资流通管理系统服务器端配置比较简单,系统升级维护容易,并且相对于 C/S 结构的管理系统

20、来说更新维护费用较低,能够更好的满足企业发展的需要。企业成功引入该系统后将在很大程度上提高库存管理方面的效率,能够较好的保证生产用料的充足供应,可以准确的提供库存的各种数据,真正的做到有据可查,为企业管理者提供数据依据。车辆与动力工程学院毕业设计说明书4第 2 章 需求分析2.1 红旗汽车修理厂概况2.1.1 修理厂规模及简单介绍红旗汽车修理厂位于洛阳市西工区,始建于 20 世纪 80 年代,是一个在汽车维修企业有着较高资质的企业。企业现有固定资金 400 万,流动资金 80 万,占地面积 8000 平方米,维修车位 150 余个,停车场 2400 平方米,另外还配有检测车间。主要从事各种汽车

21、(总成)大修、二级维护及小修、技术检测、中途救济、汽车配件、汽车定点服务站(现已有东风柳汽、上海通用五菱、春兰)等经营,具有较强的生产能力和技术能力。2.1.2 修理厂物资流通概况及相关流程红旗汽车修理厂的物资流通主要包括产品货物入库、出库这两个主要过程,修理厂的采购产品入库后经库管员验收登记进入仓库,库管员定期对仓库物资进行管理(因为产品多为金属机器零部件,所以工作主要是对一些货物进行摆放归置) 。修理厂的库存产品零件等的主要用途是为维修车间的生产作业提供材料,保证维修车间的正常生产。当维修车间需要汽车零部件时,要先在库管员处进行登记,然后才可以进入仓库提取需要的材料零件。2.2 红旗汽车修理厂物资流通分析2.2.1 物资流通管理的重要性物资流通管理是一个企业赖以生存和发展的根本,如果没有一个良好的物资流通管理模式,那企业只能逐渐的走向消亡,良好的物资流通管理可以优化企业配置,提高生产效率,进而为企业的发展提供及时优质的信息服务。2.2.2 物资流通的业务流程图及分析

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