精选优质文档-倾情为你奉上 泉州亿达家用电器有限公司管理评审报告一、评审日期：2018年3月20日二、评审时间：15:30-17:30三、地点：公司会议室四、参加人员：总经理、管理者代表、各部门主管五、评审目的：评价公司质量体系的适宜性、充分性和有效性，识别改进机会。六、管理评审的中心议题：1、内部质量管理体系审核的结论和应改进的问题,合规性评价结果.2、收集到的顾客满意程度、意见、建议及抱怨的问题； 3、生产及其它过程为实现公司质量方针和目标的情况;4、产品质量状况及存在的问题； 5、纠正措施和预防措施的实施、验证状况；6、质量绩效情况，包括法律法规的符合性，方针、目标的达成情况及其适宜性，相关方的反馈情况与处理。7、资源的充分性。8、过程控制情况，包括可能造成体系变更的情况。9、改进需求，包括过程、体系、资源的改进要求。七、体系评价概述：1、内部质量管理体系审核的结论和应改进的问题。 各责任部门对审核发现的不符合项采取了有效的纠正和预防措施，审核小组对内部审核的结果进行跟踪确认，通过管理评
